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Project Management

Project Management ist das Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten. Ein Projekt ist ein genau definiertes Vorgehen mit dem Ziel, ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis (z.B. Erkenntnis) zu erzeugen. Ein geplantes Vorgehen ist für Projekte jeder Größenordnung unerlässlich und unabhängig davon, ob sie aus dem Business oder Academics Bereich sind. Typische Beispiele sind z.B. Innovationsprojekte, Qualitätsprojekte, oder auch Forschungs- und Analyseprojekte (R+D, F+E) usw. Wir unterstützen Sie auf mehreren Ebenen dabei, ein Projekt anzugehen, von den ersten Überlegungen bis hin zur Auswertung, Interpretation, und Kommunikation. Warum Project Management? Project Management ist ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Business Focus:

Die Tätigkeits-/Erfahrungsbereiche beziehen u.a. ein: Klärung der Anforderungen und Unterstützung, Kommunikation und Dokumentation nach innen und außen, Einbeziehen von Beteiligten und Betroffenen (v.a. Nutzern), (idealerweise proaktive) Risikoanalyse und -management, kontinuierliche Zielannäherung und Zielanpassung, Zeit- und Budgetkontrolle, sowie u.a Gewährleistung der Einhaltung professioneller Qualität und Standards. Diese Strukturierung und Vorgehensweise innerhalb eines Projektes wird idealerweise auch durch Bedingungen außerhalb eines Projektes gestützt: Unterstützung (Sponsor) und Akzeptanz des Projekts, angemessene Infrastruktur im Unternehmen, und letztlich auch die fachliche und soziale Kompetenz der Beteiligten. Bei Forschungs- und Analyseprojekten kommen v.a. fachliche Besonderheiten hinzu:

Academic Focus:

Alleine über die Methoden aus Wissenschaft und Forschung werden gerne dicke Lehrbücher geschrieben (vgl. auch Veröffentlichungen). Es ist daher für Sie wahrscheinlich zunächst müßig, an dieser Stelle mit dem eher theoretisch anmutenden "Wie" aufgehalten zu werden. Wichtiger erscheint daher das praktische und konkrete "Was". Jede Phase des Forschungsprozesses ist bereits während der Planungsphase transparent und überprüfbar zu machen. Eine sorgfältige Planung vor der Erhebung erspart viele Schwierigkeiten bei der Auswertung und Interpretation.

Inhalt:

Die Planung eines Forschungs- oder Analyseprojekts sichert z.B. inhaltlich, dass genau die Faktoren und ihre Verknüpfung erhoben werden, die auch untersucht werden sollen. Neben der Herausarbeitung von Primär- und Sekundärvariablen gehört dazu auch der Ausschluss von impliziten Forschungshypothesen, und die Kontrolle von Störvariablen.

Methode:

Auf den Gegenstand der Studie bezogen bedeutet dies, dass nur angemessene statistische oder mathematische Verfahren, Populationen bzw. Datenmengen zum Einsatz kommen, z.B. Advanced Analytics, Six Sigma usw.

Analyse:

Ein Forschungs- oder Analyseprojekt, und damit auch die angestrebte Analyse, ist bereits vor der Erhebung zu planen. Essentiell sind Abklärungen der schlussendlich zu treffenden Aussage. Worüber möchten Sie eine Aussage treffen können? Versäumnisse bei der Planung oder Erhebung können bei der Analyse im Allgemeinen kaum mehr "gerettet" werden. Neben der adäquaten Definition der Daten und ihrer Attribute gehört dazu auch ein professionelles Analysesystem.

Interpretation und Kommunikation:

Das erfolgreichste Forschungs- oder Analyseprojekt, nach allen Regeln der Kunst durchgeführt, nützt wenig, wenn seine Ergebnisse nicht korrekt interpretiert werden. Auch die Kommunikation von Forschungsergebnissen folgt dabei ebenfalls bestimmten Standards und Strukturen. Wir unterstützen Sie dabei. In jeglicher Hinsicht. Wenn Sie möchten.

Unsere Erfahrung:

Wir haben bislang jedes Projekt vollumfänglich, erfolgreich und innerhalb von Time und Budget abgeschliessen können. Abgebrochene oder "schön"geredete Projekte kennen wir nicht. Wir pflegen üblicherweise das Understatement. Sie haben dagegen das berechtigte Interesse an Referenzen. Lassen Sie sich von unseren Themen, Referenzkunden, und Veröffentlichungen inspirieren. Wie kommen wir zusammen? Sprechen Sie mit uns.

 
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